Како да преминам од колега во менаџер?
← Сите MasterClass програми
SMX MasterClass · Менаџмент
Како да преживееш и успееш во првите 12 месеци како менаџер
Практичен MasterClass за нови менаџери, team leads и професионалци кои првпат водат луѓе — и сакаат да изградат авторитет, структура и сигурност уште од почеток.
Со Ацо Ѓорѓиевски, Founder & CEO на Shifter и поранешен Executive Director во Nestlé за Adriatic регионот.
30 години интернационални лидерски лекции, преточени во 4 интензивни сесии.
Live online формат · Ограничена група · Снимки и материјали
Ацо Ѓорѓиевски
Founder & CEO, Shifter
30+ годинилидерско искуство
7 пазариво Adriatic регионот
Board искуствово EMENA регионот
Практичен системза нови менаџери
Реалноста
Повеќето нови менаџери не се неподготвени затоа што немаат знаење. Неподготвени се затоа што немаат систем.
Преминот од експерт во менаџер е една од најтешките професионални транзиции. До вчера сте биле дел од тимот. Денес треба да поставувате очекувања, да делегирате, да давате feedback, да решавате конфликти, да комуницирате со повисок менаџмент и да испорачувате резултати преку други луѓе.
Оваа програма е создадена токму за тој период — првите 12 месеци кога се гради вашиот авторитет, стил на водење и довербата што тимот ја има во вас.
Како да добијам авторитет без да глумам шеф?
Како да делегирам без да правам сè сам?
Како да управувам со тешки луѓе и конфликти?
Како да ги испорачам резултатите што ги очекува раководството?
За кого е
За професионалци кои влегуваат во менаџерска улога и сакаат да почнат правилно.
Овој MasterClass е наменет за луѓе кои се нови или релативно нови во менаџерска улога, но и за професионалци со сериозна амбиција наскоро да водат тим.
Ова не е програма за луѓе кои бараат општа мотивација. Ова е практичен систем за луѓе кои веќе имаат или наскоро ќе имаат реална одговорност за тим, работа и резултати.
- За нови менаџери во првите 12 месеци од улогата
- За team leads, supervisors, координатори и раководители на мали тимови
- За професионалци кои наскоро очекуваат унапредување
- За луѓе кои биле одлични извршители, но сега треба да водат други
- За менаџери кои сакаат повеќе структура, авторитет и сигурност
- За компании кои сакаат подобро да ги подготват новите лидери
Резултат
Од несигурна транзиција до јасен менаџерски систем.
Целта на програмата е да ви помогне да разберете како да се поставите како менаџер, како да водите луѓе, како да организирате работа и како да испорачувате резултати преку тимот — без да импровизирате секој ден.
Ќе разбереш како се менува твојата улога од експерт во лидер
Ќе научиш како да градиш авторитет без агресивен пристап
Ќе добиеш структура за комуникација, feedback и тешки разговори
Ќе научиш како да делегираш и да градиш accountability
Ќе знаеш како да поставуваш приоритети и да работиш преку тимот
Ќе добиеш насока како да управуваш со цели, KPI и performance
Ќе изградиш план за личен leadership growth во првите 12 месеци
Рамка
Програмата следи природен пат на развој на секој нов менаџер.
MEPEOPLEEXECUTIONRESULTS
Прво се менува менаџерот. Потоа начинот на кој ги води луѓето. Потоа начинот на кој ја организира работата. И на крај — резултатите што ги испорачува преку тимот.
How to Think Like a Manager
Како да ја направиш транзицијата од експерт во лидер и да ја разбереш новата одговорност што ја носи менаџерската улога.
How to Lead and Influence People
Како да водиш луѓе, да градиш доверба, да комуницираш јасно и да влијаеш без да се потпираш само на формална позиција.
How to Work Through Others
Како да делегираш, да поставиш приоритети, да градиш accountability и да постигнуваш повеќе преку тимот.
How to Deliver Sustainable Results
Како да поставуваш цели, да следиш performance и да испорачуваш резултати што имаат бизнис вредност.
Програма
Што ќе се работи во 4-те интензивни сесии?
Сесија 1 ME How to Think Like a Manager
Како да усвојам нова лидерска парадигма и нова перспектива?
- Транзиција од експерт кон лидер
- Нов идентитет и нова одговорност
- Што се очекува од мене како менаџер
- Како да градам интегритет и кредибилитет
- Working in the business vs delivering through people
- Self-awareness, leadership mindset и decision making
Сесија 2 PEOPLE How to Lead and Influence People
Како да водам луѓе и да влијаам без формална моќ?
- Од колега во лидер
- Авторитет и доверба
- Feedback
- Difficult conversations
- Conflict resolution
- Motivation and engagement
- Emotional intelligence и influencing skills
Сесија 3 EXECUTION How to Work Through Others
Како да постигнам повеќе преку тимот отколку сам?
- Делегација
- Accountability
- Prioritization
- Time management
- Burnout prevention
- Team ownership
- Planning, organization и productivity management
Сесија 4 RESULTS How to Deliver Sustainable Results
Како да испорачам резултати преку мојот тим?
- Goal setting
- KPI management
- Performance management
- Decision making
- Stakeholder management
- Leadership growth plan
- Business acumen и result orientation
Завршен сегмент
Завршна сесија во Interview Model формат.
На крајот од програмата, учесниците ќе имаат можност да постават конкретни прашања од сопственото работно искуство. Во овој дел, менторот ќе одговара директно и практично, преку примери, ситуации и насоки кои се релевантни за реалните предизвици на групата.
Не хипотетички случаи — туку вашите реални ситуации, луѓе и одлуки.
Ментор
Лидерски лекции од човек кој поминал низ сите нивоа на корпоративната пирамида.
Ацо Ѓорѓиевски има над 30 години професионално искуство во лидерство, бизнис развој и управување со тимови. Дел од својата кариера ја поминал во Nestlé, каде работел 15 години и бил Executive Director за Adriatic регионот, покривајќи седум пазари. Бил и член на board за EMENA регионот, што му дало широка интернационална перспектива за лидерство, структура, резултати и развој на луѓе.
Денес, како Founder & CEO на Shifter, неговата мисија е да го пренесе тоа искуство кон компании, семејни бизниси и професионалци кои сакаат одржлив раст и подобра организациска структура.
- 30+ години професионално искуство
- 15 години во Nestlé
- Executive Director за Adriatic регионот
- Искуство со 7 пазари
- Board искуство во EMENA регионот
- Founder & CEO на Shifter
- Практично искуство во leadership development, business growth и корпоративна структура
Формат
Формат на MasterClass програмата
ФорматLive online SMX MasterClass · 4 интензивни сесии
Датуми9, 13, 16 и 20 јуличетврток · понеделник · четврток · понеделник
Време18:30 – 20:00
Цена за првите 10 учесници189 евра
Редовна цена230 евра
ПлаќањеМожност за плаќање на 2 рати
ГрупаОграничена група на учесници
ВклученоСнимки од предавањата, материјали и сертификат од SMX Academy
За првите 10 пријавени учесници, цената изнесува 189 евра. По пополнување на првите 10 места, редовната цена на програмата е 230 евра. Достапна е и можност за плаќање на 2 рати. Поради интерактивниот формат и можноста за конкретни прашања, бројот на учесници е ограничен.
Пријави се за MasterClass
Пријава
Пријави се за MasterClass
Пополнете ја формата и тимот на SMX Academy ќе ве контактира со повеќе информации за програмата, датумите и следните чекори.
Ви благодариме за пријавата.
Тимот на SMX Academy ќе ве контактира со повеќе информации за MasterClass програмата и следните чекори.
Вклучено
Што добиваш со оваа SMX MasterClass програма?
- Пристап до 4 live online сесии со Ацо Ѓорѓиевски
- Практичен систем за првите 12 месеци како менаџер
- Конкретни примери од реално лидерско и корпоративно искуство
- Framework: ME → PEOPLE → EXECUTION → RESULTS
- Q&A и Interview Model завршен сегмент
- Снимки од предавањата
- Материјали и насоки за примена
- Сертификат од SMX Academy
- Пристап до ограничена premium група
Разлика
Ова не е теорија за менаџмент. Ова е практичен систем за реална менаџерска транзиција.
Обичен курс по менаџмент
- Објаснува општи концепти
- Често останува на теорија
- Не се фокусира на првите 12 месеци
- Не секогаш го адресира реалниот притисок на новиот менаџер
Овој SMX MasterClass
- Се фокусира на реалните предизвици на нов менаџер
- Гради систем за авторитет, комуникација, делегација и резултати
- Се базира на 30 години лидерско искуство
- Работи со конкретна рамка: ME → PEOPLE → EXECUTION → RESULTS
- Вклучува практични примери, Q&A и ситуации од реална работа
Поддршка
Чести прашања
Дали ова е курс за почетници?
Ова не е класичен beginner курс по менаџмент. Програмата е наменета за сериозни професионалци кои се нови во менаџерска улога, се во првите 12 месеци како менаџери или наскоро очекуваат лидерска позиција.
Дали треба веќе да бидам менаџер за да се пријавам?
Не мора. Програмата е корисна и за луѓе кои наскоро очекуваат унапредување, водат помал тим, имаат координаторска улога или сакаат навреме да се подготват за менаџерска позиција.
Дали програмата е теоретска?
Не. Фокусот е на практични ситуации, реални предизвици и систем што може да се примени во работа со луѓе, тимови и резултати.
Дали предавањата се online?
Да. Програмата се одржува live online, со можност за интеракција со менторот.
Дали ќе има снимки?
Да. Учесниците добиваат пристап до снимките од предавањата.
Колку учесници ќе има во групата?
Групата е ограничена до 25 учесници, за да се задржи интерактивен и практичен формат.
Дали добивам сертификат?
Да. По завршување на програмата, учесниците добиваат сертификат од SMX Academy.
Дали ова е соодветно за компании?
Да. Програмата е особено корисна за компании кои сакаат да ги подготват новите менаџери, team leads и идните лидери со јасен и практичен систем.
SMX MasterClass
Првите 12 месеци како менаџер ја поставуваат основата за сè што следи.
Ако влегувате во менаџерска улога, не треба да учите само од грешки. Добијте структура, насока и практични лидерски лекции од ментор со 30 години интернационално искуство.
SMX MasterClass. Ограничена група. Live online формат. Практично искуство, не теорија.